حراج!
isi_logo_red_large

Organizational culture profile of Malaysian high-tech industries (پروفایل فرهنگ سازمانی صنایع پیشرفته و های-تک (high-tech) مالزیایی)

25,000 تومان 15,000 تومان

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

ISI Journals

Year:2015

36 صفحه فارسی

توضیحات محصول

Organizational culture profile of Malaysian high-tech industries

Abstract

Purpose

– The role of organizational culture in determining success or failure of firms stands proven beyond doubt in numerous studies. The purpose of this paper is to examine organizational culture of the Malaysian high-tech sector and highlights the organizational culture dimensions most and least dominant in this sector. The study also examines differences with respect to organizational culture across the high-tech industries and different ownership types.

Design/methodology/approach

– Questionnaire survey method is used to collect the data from middle and top managers working in Malaysian high-tech industries.

Findings

– Five dimensions of organizational culture emerge in this study. Results indicate that harmony and social responsibility are the most and least dominant dimensions of organizational culture respectively. Significant differences are found in organizational culture across industries and ownership types.

Originality/value

– While organizational culture seems to be a fairly well-researched topic in Malaysia, there seems to be a dearth of studies investigating the issue of culture prevalent in the high-tech industries in Malaysia; this despite the paramount contribution of the high-tech industries to the Malaysian economy. This study identifies the culture of Malaysian high-tech industries, examines what cultural dimensions they focus on and do not, and compares organizational culture differences across industries and ownership structures.

 

پروفایل فرهنگ سازمانی صنایع پیشرفته و های-تک (high-tech) مالزیایی

چکیده

هدف

نقش فرهنگ سازمانی در تعیین موفقیت و یا شکست شرکت ها فراتر از هر گونه شک و تردید در چندین مطالعه، اثبات شده است. هدف این مقاله، بررسی فرهنگ سازمانی بخش های-تک مالزیایی و مشخص نمودن ابعاد فرهنگ سازمانی که بیشترین و کمترین تسلط را در این بخش دارد، می باشد. همچنین این مطالعه، تفاوت ها در ارتباط با فرهنگ سازمانی در صنایع های-تک و انواع مالکیت های مختلف را بررسی می نماید.

 شیوه/روش/طراحی

 روش پیمایش پرسشنامه ای برای جمع اوری داده از مدیران ارشد و متوسط که در صنایع های-تک کار می نمایند، استفاده شد.

یافته ها

پنج بعد از فرهنگ سازمانی در این مطالعه نشان داده شده است. نتایج نشان می دهد که در حال حاضر هارمونی و مسئولیت پذیری اجتماعی، بیشترین و کمترین ابعاد غالب در فرهنگ سازمانی می باشند. تفاوت های مهم در فرهنگ سازمانی در سرتاسر صنایع و انواع مالکیت ها یافت شد.

 ارزش/ابتکار

در حالیکه فرهنگ سازمانی به نظر می رسد که موضوعی باشد که در مالزی به اندازه کافی روی آن کار شده است و مورد بررسی قرار گرفته شده است، به نظر می رسد که کمبودی از مطالعات بررسی کننده موضوع فرهنگ غالب در صنایع های-تک در مالزی وجود دارد. این مورد برخلاف کمک برجسته صنایع های-تک به اقتصاد مالزی می باشد. این مطالعه فرهنگ صنایع های-تک مالزیایی را شناسایی نموده، بررسی می نماید که چه ابعاد فرهنگی مورد توجه قرار گرفته و قرار نگرفته و تفاوت های فرهنگ سازمانی را در بین صنایع و ساختار مالیکتی مختلف مقایسه می نماید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “Organizational culture profile of Malaysian high-tech industries (پروفایل فرهنگ سازمانی صنایع پیشرفته و های-تک (high-tech) مالزیایی)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *